桂林投资集团鼎晟能源公司近期召开“大战四季度”攻坚动员会，围绕水电、充电、运维保障三大核心业务板块部署四季度攻坚任务，全面吹响决战年终的冲锋号角，向全年目标发起最后冲刺。

规模与效能双轮驱动，抢占新能源市场高地

充电业务聚焦重点项目落地与存量运营优化。一方面，全力推进桂林机场T2航站楼充电站建设，并瞄准充电网络空白区域布局新项目，同步储备2026年发展资源；另一方面，针对目的地、停车场等不同类型场站分层制定运营方案，实施“一站一策”工程，提升设备利用率。此外，公司积极拓展生态合作，进一步扩大客流量，巩固区域新能源市场竞争力。

智能化转型与精益化管控并举，实现降本增效

水电业务将持续推动传统水电向“智慧水电”升级。通过优化水资源调度、加速水电站智能化改造远程集控项目落地，提升发电效率；同时深化成本精益化管理，确保降本增效目标落地。

技术共享与市场拓展协同，强化业务支撑能力

运维保障重点攻坚小水电运维市场。建立站内常态化沟通机制，共建技术共享平台，通过共享运维经验与故障解决方案，为传统水电智能化改造提供技术支持，同步提升自身业务支撑能力。

鼎晟能源公司表示，“大干一百天，既是任务冲刺，更是作风考验。”全体员工将以“拼”的精神、“实”的作风，以三大板块协同攻坚为抓手，确保各项任务闭环落地，坚决打好全年目标收官战。